مدیریت محصول (Product Management) فرآیندی است که در آن فرد یا گروهی مسئولیت برنامهریزی، طراحی، توسعه و مدیریت یک محصول را بر عهده دارد. هدف اصلی مدیریت محصول، ایجاد محصولاتی است که مشتریان را راضی کنند و به سودآوری شرکت کمک کنند. فرآیند مدیریت محصول شامل مراحل مختلفی است که شامل تحلیل نیازهای بازار و مشتریان، تعیین استراتژی، برنامهریزی، طراحی و توسعه محصول، بازاریابی و فروش محصول و بهبود مداوم محصول است.
به طور کلی، مدیریت محصول شامل سه مرحله اصلی است:
۱. تحلیل و تعیین نیازهای بازار: در این مرحله، مدیر محصول برای تحلیل نیازهای بازار و مشتریان، به جمعآوری و تحلیل دادههای بازار، از جمله بازخورد مشتریان، رصد رقبا و تحلیل ترندها، پرداخته و با توجه به این اطلاعات، به تعیین وضعیت بازار و نیازهای مشتریان میپردازد.
۲. طراحی، توسعه و بازاریابی محصول: برای طراحی و توسعه محصول، مدیر محصول باید با تیم فنی، طراحی و بازاریابی همکاری کند. در این مرحله، برای طراحی و توسعه محصول، باید به عواملی مانند کارآیی، طراحی، قابلیت استفاده، امنیت و بررسی هزینههای تولید توجه کرد. همچنین برای بازاریابی محصول، باید استراتژیهایی مانند قیمتگذاری، تبلیغات، فروش و توزیع محصول را تعیین کرد.
۳. بهبود مداوم محصول: برای بهبود مداوم محصول، مدیر محصول باید با توجه به بازخورد مشتریان، نقاط قابلبهبود در محصول را بررسی کرده و اقدامات لازم را برای بهبود و توسعه آن انجام دهد. همچنین لازم است تا با انجام تحقیقات بازار و توسعه فناوری، محصول را بهروزرسانی کرد و بهبود داد.
در کل، مدیریت محصول به عنوان یک فرایند کلی، نیاز به همکاری با تیمهای مختلف دارد. مدیر محصول باید با توجه به محدودیت در منابع مختلف، برنامهریزی کرده و به همراه تیم، محصولی را طراحی کند و توسعه دهد که نیازهای مشتریان را برآورده سازد و در نهایت به سودآوری شرکت کمک کند.
۸۰ ساعت آموزش حضوری (نظری و کارگاهی) + ۲۰ ساعت جلسات سخنرانی انتقال تجربه و دانش